板框壓濾機廠家要做好上下溝通的工作-滄州亞龍壓濾機有限公司
板框壓濾機廠家要做好上下溝通的工作
來源：滄州亞龍壓濾機有限公司 發(fā)布時間：2017/7/17 10:13:23
板框壓濾機建立健全信息管理系統(tǒng)，使上情能及時下達(dá)、下情能及時反饋，從而使上級能及時有效地對下屬進(jìn)行指導(dǎo)和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，時間作出判斷并采取對策，實現(xiàn)自我管理和自我控制。
評比
如每月組織評比活動，評出優(yōu)勝班組。
1.提高生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性
板框壓濾機可以采取以下措施提高生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性。
（1）高層管理者親自參與
高層管理者須親身參與，并對生產(chǎn)目標(biāo)管理給予承諾。同時，須將他本人對生產(chǎn)目標(biāo)管理的興趣及承諾告知全體員工。
（2）加強教育和培訓(xùn)
壓濾機廠家應(yīng)加強對全體員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn)，使員工們都能正確理解生產(chǎn)目標(biāo)管理的精髓。對于這種生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn)，要定期化、制度化，務(wù)必使員工適應(yīng)這種制度的實施，加強對這一制度的了解與認(rèn)識，具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進(jìn)行一次綜合教育，時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進(jìn)行一次教育，時間不得少于30分鐘。
③ 應(yīng)有專門的宣傳場所，每月應(yīng)更換兩次宣傳內(nèi)容。
（3）及時調(diào)整目標(biāo)
在目標(biāo)執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現(xiàn)變化，需要及時調(diào)整目標(biāo)。
① 目標(biāo)之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標(biāo)，勢必對其他部門造成影響；一個人的目標(biāo)改變會使很多人的目標(biāo)也隨之改變，這樣容易破壞板框壓濾機的目標(biāo) 體系。
② 目標(biāo)不能頻繁變更，否則_失去了它本身的意義，而且會影響以后目標(biāo)的設(shè)定。
文章來源于：壓濾機 www.minecraft-com.com/
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